一份认真的团队角色自评 · 贝尔宾模型
每个团队里都有这样一些人:出主意的、拍板的、催进度的、盯着细节收尾的、把大家黏在一起的……你天然站在哪个位置?
测试基于管理学经典贝尔宾团队角色理论(Meredith Belbin):一支好团队需要 9 种角色互补——没有最好的角色,只有缺了谁都不行的位置。请想象你在团队、小组、社团或项目中最常见的样子,凭第一感觉作答。
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关于这份结果 本测试基于贝尔宾团队角色理论(Belbin, 1981《Management Teams: Why They Succeed or Fail》)改编的自评工具。角色没有好坏之分,同一人在不同团队与阶段也可能承担不同角色;自评反映的是你眼中的自己,与同伴眼中的你可能略有出入——两种视角都有价值。
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